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厚積薄發|思普瑞2019半年度經營分析會暨中高管培訓圓滿舉行

發布時間:2019/7/24 18:09:36 瀏覽次數:2131次

時光荏苒,轉眼2019已過一半,在此時節轉圜之際,思普瑞召開中高管培訓暨2019半年度經營分析會,在提升管理層硬核實力的同時,全面總結我司上半年工作,安排部署下半年任務。

01銳意進取|思普瑞中高管培訓

一把手能力是保障集團戰略落地最重要的戰略能力,為不斷強化提升高層能力,2019年7月19日思普瑞科技集團開展第一期中高管培訓盛情邀請擁有二十余年央企工作經驗,具有非常豐富的團隊建設和管理實踐經驗沉淀的高級工程師、高級培訓師、TTT培訓專家、西安交通大學特聘講師寇紅陽,通過《目標與計劃》的培訓課程強化企業領導班子的實力。



      培訓會上聯席總裁張智江表示:人才是企業發展的第一生產力,中高層領導作為企業發展的中堅力量,要在工作中不斷提升自身能力,豐富自身學識,從而更好的為企業發展賦能。


      寇紅陽講師以簡潔幽默的語言,和極具帶入感的互動游戲,讓每一位領導都充分參與其中,并通過企業管理中生動鮮活的實戰案例和自己的親身經歷將《目標與計劃》課程中諸多要點一一講述。“動人以言者,其感不深;動人以行者,其應必速。”通過實戰案例及相關互動游戲,讓每一個管理者更加深刻的學習到了作為領導者應有的謀略。 管理能力的培訓結束之后,陜西永嘉信律師事務所針對業務相關法務知識進行了深入培訓,讓到場的每一個人深感受益匪淺。



02思普瑞2019下半年經營分析會



2019年7月20日思普瑞2019下半年經營分析會如期召開,董事長樊月忠、聯席總裁張智江、副總裁馬超及集團高管、各子公司負責人列席會議。會議重點對各經營線2019年上半年工作完成情況、發展問題及下半年工作舉措進行匯報和討論。通過上半年發展經驗總結復盤、分析問題及研究當下市場發展風口,聚焦企業及市場發展現狀從而謀定未來發展路線,以非常之力、聚非常之功,集中力量全力推進集團發展戰略的實施。


會議開始聯席總裁張智江首先對本次會議的方向做了主要明確:此次會議主要總結上半年企業發展情況及發展中所遇問題,及針對問題下半年的經營計劃及改善舉措,緊抓技術線和管理線,總結好的經驗繼續發揚,不足之處分析問題繼續改進,集眾人之智,謀求長遠發展之法。以制度辦事,希望大家腳踏實地,踏實做事,實現轉型之后的超越。



在經營線匯報中思普瑞營銷管理中心經理王旭東表示集團將在智慧社區領域不斷發力,依靠完善的獎勵機制,實現全員營銷模式的轉變。信息技術總經理崔祥琦計劃在2019下半年以高新區為主面向西安進行智慧平安社區建設,強化企業科研能力,加強品牌化賦能。設計咨詢總經理楊軍表示設計公司今后將著重開拓新渠道、新業務,打磨產品,打響品牌,5G業務、智慧建筑、智慧園區、智慧校園、智慧旅游、數字規劃領域全面突破。置業公司總經理楊超表示2019下半年將不斷優化營銷策略,提升銷售力度,加強與各行業優質合作伙伴的聯合。華東分院院長古新表示未來將聚焦物聯網嵌入式解決方案服務領域,不斷深耕。絲路物聯網公司總經理趙明琪表示將盡快落地倪光南院士工作站。和瑞慧能物業管理公司總經理趙德保提出:和瑞慧能是一家服務型企業,未來在支撐好SPRING+鈦茂項目的同時尋找符合投標條件的物業公司加強合作,不斷開拓業務,實現增收增效。長安融通資產管理有限公司副經理寧相軍表示未來將加強團隊建設,完成風險管理相關流程環節梳理,做好業務支撐。


在職能線上思普瑞科技集團企業發展中心經理許亞寧、人力運營中心經理樊月霞、財務管理中心經理王競、投資內控中心經理張彥、采購管理中心經理陳靖彬、行政中心經理等中心領導分別對各職能部門2019上半年經營狀況進行匯報,并提出了發展面臨的問題及解決舉措,他們將一切以業務發展為先,不斷優化內部流程和相關管理制度,為集團及各子公司業務發展提供堅實的基礎支撐。


思普瑞科技集團董事長樊月忠表示:思普瑞科技集團2019發展的一個里程碑創造即是確定了思普瑞關于智慧城市平臺基礎的架構圖和關于工業互聯網平臺的架構圖,這將是未來10年乃至更長時間里的主要發展路徑,是引領思普瑞科技集團永遠向前,形成自身核心競爭力的核心產業,以此為中心的頂層我們通過以咨詢、規劃、設計來輸出我們的核心觀點,底層我們以運營思維形成發展閉環,中游以信息科技公司產品開發軟硬件為聯動,下半年我們要再接再厲將業務轉型、管理升級切實落到,堅定不移,心如磐石的走好發展的每一步,希望2019我們能超額完成預計目標


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